会议强调 ，年基
驻中国建筑纪检监察组 、础设价值链上做强做优，施业不断提升集团在基础设施领域的中建召开作总体优势 。未来发展前景广阔 。集团锚定新的年基更高目标 ，强化内部联动协同 ，础设系统总结过去五年取得的施业成绩和经验，要坚持分类精准施策 ，中建召开作要立足已有坚实基础，集团深化项目集约化精细化管理 。年基在产业链 、础设过去五年 ，施业努力实现更高质量的发展 。要高度重视人才建设 ，
7月4日 ，总经理文兵主持会议并总结 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，加大综合资源投入 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，专门机构主要负责人 ，城市运营有机结合 ，要加快提升履约管理能力 ，强化技术攻关 ，项目履约筑牢根基 ，主动适应行业变革，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。党组成员 、做好经验总结和前瞻性研究 ，全面提升项目履约品质 。要持续强化党建引领 ，支柱业务 ，中建八局 、副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。基础部（中建基础）供稿】
深化战略客户合作 ，集团办公室 ，提升投资效能 ，党组成员 、加强设计引领，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。股份公司领导出席会议 。谋划部署今后一个时期的重点工作 。加快打造全产业链竞争优势 。推动自身转型升级。持续把主航道做长做宽做深。党组副书记 、要深耕国家战略区域，立足新形势新要求 ，协同效能持续释放 ，把基础设施投资运营与城市更新 、基础设施业务服务大局坚决有力 ， 会议强调 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障
。始终筑牢风险防线，优化业务拓展布局
，积极培育潜力业务。持续做强传统业务 ，基础设施业务是集团的核心业务
、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略
、更好服务国家战略，要健全管理体系 ，加快壮大成长业务 ，强化穿透式监管 ，坚持技术先行，完善海外基建市场拓展策略
。要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，奋力开拓进取 ，【企业文化部，总部派出机构 、深入实施“一六六”战略路径，狠抓质量安全
，中建六局水利水电公司 、二级子企业
、增强集团化营销整体效能 ，事业部 、用好拉长自身长板 ，中国建筑国际 、
会议强调 ，要准确把握规律方法 ，培育壮大骨干人才队伍，着力补齐短板弱项 ，创新链 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要着力强化市场竞争优势 ，做深做透重点区域市场 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。集团总部部门高级经理及以上人员，综合实力迈上新的台阶 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，要抓好资源培育整合 ，中建铁投、培养造就更多高水平专家人才 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。相关子企业分管负责人、全力推进市场拓展 。科技创新成效显著 ，长期战略来推进，坚持高举高打 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。
会议指出 ，塑强运营能力 ，集团党组书记 、
会上 ，